Tamperelainen Monad hakee kasvua muun muassa huoltovarmuuden, ilmailun, energian ja terveydenhuollon aloilta. Kestävä ohjelmistokehitys saa sieltä vastakaikua, sillä tekninen laatu, vastuullisuus, tietoturva ja ratkaisujen pitkä elinkaari ovat niillä aloilla erityistä valttia. Yritys kehittää esimerkiksi lennonjohdon tekoälyassistenttia.
Vuosi 2024 oli ohjelmistokehittäjä Monadille uudistumisen ja kasvun aikaa. Kasvuvauhti on ollut jo pidempään maltillinen noin 10–15 prosenttia vuodessa. Yritykselle hallittu kasvu on tärkeää, jotta työpaikkakulttuuri ei muutu ja yhteisöllisyys sekä tekemisen tapa säilyy.
Työntekijöiden määrä on noussut vajaassa puolessatoista vuodessa noin 40 prosentilla. Sen myötä vanhat tilat jäivät pieniksi ja yritys muutti Hatanpäälle alkuvuodesta 2025. Samana vuonna alkoi EU:n TADA-hanke, jossa Monad on mukana. Hanke on oiva esimerkki siitä, miten tekoälypalvelut ovat muuttuneet turvallisuuskriittiseen suuntaan.
– Hankkeessa rakennetaan lähestymislennonjohdon avuksi tekoälyagentteja Euroopan vilkkaille lentoasemille. Koska nousuja ja laskuja on reilun minuutin välein, lennonjohto on äärimmäisen tarkkaa työtä. Lennonjohtaja ei saa esimerkiksi tehdä töitä kahta tuntia pidempää ilman taukoa. Tekoälyä voidaan hyödyntää niin käyttöliittymässä kuin datan perkaamisessakin, toimitusjohtaja Antti Riikonen luettelee.
Järjestelmä helpottaa lennonjohdon hektisyyttä, mutta valinnat ja päätökset tekee aina lennonjohtaja.
– Tekoälypohjainen työkalu voi tukea lennonjohtajien päätöksentekoa ja parantaa siten ilmailun turvallisuutta ja tehokkuutta. Tulevaisuudessa voidaan pienentää jonkin verran myös lentokoneiden hiilijalanjälkeä, kun koneet eivät kiertele lentoaseman ilmatilassa odottamassa laskeutumisvuoroaan.
Hevosesta autoon 2020-luvulla
Tekoäly ei ole vain teknologiaa, vaan organisaatiomuutos. Ei vain teknisten asioiden tykittelyä, vaan haastava mahdollisuus ajatella “laatikon ulkopuolelta”. Ohut teknologiaosaaminen ei riitä: nyt tehdään ratkaisuja, joiden avulla yritysten toimintamallit muuttuvat. Internet muutti yrityksen toimintatapoja ja -kulttuuria, vaikka sitä ei siinä hetkessä ymmärretty. Tekoälyssä tämä on tajuttu alusta asti.
– Todistamme vastaavaa murrosta kuin hevosesta autoon siirtyminen oli aikoinaan.
Pirkanmaa on it-alalla etu
Riikosen mukaan Pirkanmaa näyttäytyy it-alan näkökulmasta Suomen kärkialueena. Vaikka mielikuva pääkaupunkiseudun paremmasta ja syvemmästä osaamisesta on monella alalla sitkeä, teknologia-ala tekee poikkeuksen. Ja se osaaminenkin on vähintään yhtä hyvää, ellei jopa parempaa.
– Täällä on hyvä ja aktiivinen teknologiayhteisö. Tampereella on koulut, joista saamme osaajia ja teemme muutakin yhteistyötä oppilaitosten kanssa. Lisäksi tänne on keskittynyt meille oleellista teollisuutta ja toimijoita, mikä tarkoittaa potentiaalisia asiakkaita, Pirkanmaalla on hyvä tekemisen kulttuuri, Business Tampere ja muut yhteisöt luovat pöhinää ja ajatusruokaa.
Terveiset päättäjille
Digiratkaisut ovat investointi, eivät kuluerä. Poliittiset päätökset vaikuttavat siihen, rakennetaanko kestäviä digiratkaisuja huolellisesti nyt vai myöhemmin kiireellä.
Tiesitkö, että?
Monadin työpaikkakulttuuri on saanut paljon julkisuutta valtakunnallisessa mediassa. Jokasyksyinen vapaaehtoinen viikon Lapin-vaellus on odotettu. Lounasetu rohkaisee syömään yhdessä ja kuukausittaiset lajikokeilut purjehduksesta miekkailuun ja kiipeilyyn ovat keränneet suosiota.
- Monad Oy
- Ohjelmistoyritys
- Henkilöstö 45 (2025)
- Liikevaihto 3,6 milj. (2024)